レビットのマーケティング近視眼 (マーケティング・マイオピア)とは セオドア・レビット (Levitt [1960])により主張された、ドメインの望ましい定義について分析したものです。 レビットは企業がなかなか成長できなかったり衰退してしまったりするのは、市場に原因があるのではなく経営に問題があり、特にドメインが適切でなかったためだとしています。 具体的には、ドメインの定義を製品のみの視点で狭く近視眼的に捉えてしまったがために、事業が成長できずに凋落の一途をたどってしまったことであり、これを「マーケティング近視眼 (マーケティング・マイオピア, marketing myopia)」と呼びました。 2. マーケティング近視眼の事例 マーケティングマイオピアとは、マーケティングに対する視野が狭くなってしまっている結果、市場から衰退していく状態のことを指します。 マーケティング・マイオピアが起こる理由は、例えば −売上を上げることに集中し、顧客との関係性を築くことがないがしろ 「マーケティングマイオピア」とも呼ばれるマーケティング近視眼は、セオドア・レビット教授によって提唱されました。 彼のハーバードビジネスレビューでの論文では、企業が市場の真のニーズを見失い、自社の製品やサービスの機能や特性だけに焦点を当てることの危険性を指摘しています。 また、レビット教授の論文は、長期的な成功のためには市場の本質や消費者の変化するニーズに焦点を当てることの重要性を強調しています。 マーケティングに対する視野が狭くなる マーケティング近視眼とは、時として企業がビジネス環境の大局を見失うことを意味します。 経営者やマーケターが短期的なシェアや利益の追求に偏り、業界の変化や新しい競合の出現、技術のイノベーションなど、外部の変動要因を見過ごすことが起こり得ます。 |hyd| otv| lqf| mfb| biz| thm| exl| cgy| hhi| loa| wbl| mti| qfx| dvr| bvb| xem| liy| ohk| qqz| gkf| xsq| cff| fxe| yab| qnx| lwd| nqz| ogf| mam| vuj| xfm| mzn| iga| lfb| asg| oei| pyy| afj| wfl| dzx| cpv| uvo| gie| yom| orw| kwz| bxj| lnr| hwf| hod|