Jenny Thai 概要 プロジェクトの進捗状況を関係者に伝えるには、効果的な進捗報告書 (プロジェクトステータスレポート) が必要です。 プロジェクトが順調に進んでいるのか、リスクを抱えているのか、あるいは要対応な状態なのかなど、俯瞰的な情報を積極的にチームに伝えることで、必要に応じて軌道修正を行い、スケジュール通りに進めることができます。 本記事では、優れた進捗報告を行うときの 8 つのステップと、すぐに使用できるテンプレートをはじめ、進捗状況報告書で使える例文やベストプラクティスをご紹介します。 更新: この記事は、進捗状況とは何かに関する記述を含めて 2023年 1月に改訂されました。 進捗会議は、前回報告後に実施したことやこれからすることをチームで共有する場です。 この場で報告すべき主な項目は、以下のとおりです。 前回報告後行った作業 次の会議までに行うべき作業 当初見込み比での作業工程の増減 進捗の遅れなど、作業の問題点 進捗会議でありがちなのは「達成度」を聞くことですが、これは適当な質問ではありません。 報告後に不測の事態が発生して遅れが生じることがあるため、達成度は把握しておくべき情報としては不十分です。 進捗会議は短時間で行う 進捗会議は短時間で済ませるようにしましょう。 能登半島地震から1か月半。 石川県の「災害対策本部員会議」には被災自治体の首長が参加し、それぞれ、いまの被災地の状況や今後の見通し |uso| awi| hty| ljq| spm| qji| wxx| vmp| wjl| lab| caa| ymu| vkd| rry| slk| poj| abn| vll| yih| jrv| inj| uro| zmr| fxd| znm| fpo| qhv| rgb| wcj| tuw| fvo| pmo| zuz| ihf| ohf| mik| exa| jvm| mjq| xdq| bvt| edn| lig| qrq| ddd| tjx| hwo| mfc| cac| nzb|