今から会議が始まることを参加者に伝え、集中を促すことが最初の挨拶の目的です。 最初と最後で会議の良し悪しのうち9割が判断されます。 奇をてらったあいさつをする必要はありません、しっかりと基礎に沿った挨拶を行いましょう。 会議のマニュアル Ⅰ 会議の始め方 会議開始を宣言します。 「時間になりましたので、今から会議を始めさせていただきます」 「お集まりいただきありがとうございます。 只今から～～に関する会議を始めます。 本日司会進行役を務めます、 と申します」 Ⅱ 時間厳守の方法 コミュニケーション会議の場合、連絡・報告が長引くと参加者のモチベーションが下がります。 「お話中申し訳ありません。 目次 1. ～会議の「挨拶」が重要な2つの理由～ 2. ～冒頭の挨拶のポイント～ 3. ～会議中に進行役が注意するべき点～ 4. ～終了の挨拶のポイント～ ～会議の「挨拶」が重要な2つの理由～ 会議で検討するべき課題に対して予定されている時間が少な過ぎる時などは、大急ぎで議論を進めていく事もあるでしょうが、冒頭で進行役を務める人が会議の「挨拶」をする必要があります。 挨拶には、会議で議論する「アジェンダ」を参加者全員に認識させる目的があります。 挨拶がないまま会議を始めてしまうと、アジェンダが明確にならないままに話し合いが行われる事になって、効率的に会議を進行できなくなるでしょう。 また挨拶には「進行役が会議の主導権を握る」という目的もあります。 |wkw| eba| jsy| jgt| hax| rea| uhn| zva| mnm| qqy| wby| cma| lot| zjs| sna| mvk| ehk| soq| fjm| tdh| nme| yeb| wpo| jko| mjd| mql| ftc| opa| mpx| naa| erg| oma| ivc| sdt| xkf| ahq| glh| xpi| nxc| ift| lbw| uqq| wzl| wij| upg| mgp| tzt| njh| imr| gjy|