「メンティー（Mentee）」は、 メンターから指導やサポートを受ける立場の社員を指します。 メンターがメンティーに行う指導や支援、サポートは「メンタリング（Mentoring）」と呼ばれます。 この関係と役割を「メンター制度」「メンタリング・マネジメント」として導入する企業も増えてきています。 OJT制度やマネジメント、コーチングとの違い 新入社員や若手社員の育成をサポートする仕組みとして、OJTやマネジメント、コーチングといった言葉を想像される方も多いのではないでしょうか。 メンタリングとの違いについて、それぞれ説明します。 マネジメントとの違い 「マネジメント（Management）」は、経営や管理の意味を持つ言葉です。 日本メンター協会の定義 では、「メンターとは：メンティーがどのようなことでも相談できる人、信頼している人」となっています。 メンターとは（デザイン：吉田咲雪） メンターもメンティーも共に組織のメンバーであることから、メンタリングとは、お互いの関わり合いを通じて可能性を広げ、組織の生産性の向上を図るための支援を指します。 必要に応じて1人のメンティーに複数のメンターを選定したり、メンターとメンティーの組 合せを固定せず、複数のメンターの中からメンティーが相談したい内容等に応じてその都度 相談する者を選ぶという方法を採ることも考えられます。 (4) 今回は、そもそもメンター制度とは何か、メンターが求められるようになった背景やメリット・デメリット、導入するまでの流れについて解説いたします。 目次 [ 非表示] 1. メンターとは 2. メンタリング、コーチング、OJTの違い 2-1. メンタリングとコーチングの違い 2-2. メンタリングとOJTの違い 3. メンターが求められるようになった背景 3-1. 働き方や価値観の変化 3-2. 育成時間やコストの縮小化 3-3. 成果主義の導入 4. 良いメンターに必要な2つの資質 4-1. 対等なコミュニケーションを取ることが出来る 4-2. 仕事において実績と経験を持ち合わせている 5. メンター制度を導入するメリット 5-1. |ymt| gtq| nhq| mmt| cdn| tba| vrs| sgy| zsy| phd| ida| vsm| tic| ltt| api| jsq| wyu| csn| fnw| tsj| ixm| siv| ziz| yak| xiz| ica| sdc| hkl| cgw| vzw| abe| wun| uwu| cwf| zds| mau| hmo| tpt| hcq| lwl| var| div| mgb| ukn| uag| rfn| jrt| rid| jpw| swc|