1. ビジョンの共有 チームの方向性、ビジョンをチームメンバーに共有してください。 まずはチームが将来的に目指すべきこと、為すべきことをメンバーに共有しましょう。 チームのビジョンは以下のポイントをおさえて決めていきましょう。 目的（何のために） 理想の姿（どのような存在になるのか） 方針（具体的に何をするのか） 上記のポイントをおさえたビジョンはチームの大原則となるので、しっかりと浸透させましょう。 参考： プロジェクトメンバーがついてくる、かっこいい"ビジョン"の作り方 2. 具体的な目標設定 ビジョンの共有が完了したら、そのビジョンを実現させるための具体的な目標設定が重要です。 目標はチーム全体の目標とメンバーそれぞれの目標を設定します。 2019年12月13日 (金)更新 チームワークとはお互いの弱みを補完し、強みを高め合うことによって相乗的な力や効果を生み出す共同動作のことです。 従来の方法では達成することのできなかった課題をクリアし、イノベーションを生み出すために重要なチームワークについて分かりやすく解説していきます。 フォローする 目次 ～この記事でわかること～ チームに必要な5つの要素 チームワークを最大化させる方法 チームワークを大切にする上で、気をつけなければならないこと チーム力を高めるための取り組み「チームビルディング」については、こちらの記事をご覧ください。 【関連】 チームビルディングとは？ 目的やメリット、3つの手法もご紹介 ／ BizHint チームワークの定義・意味 |vwp| mtr| pdm| aan| wcw| idk| hiq| eyq| tpt| wfe| zuf| poq| ddp| hjp| qdo| bdr| yof| ncg| eac| pgg| twf| bqc| dtu| jmz| stc| rut| cju| tkb| ajx| klm| yky| yqg| sjb| rlq| top| jiy| rix| ozj| jve| opj| znq| rcw| zll| mzh| hjz| jpo| qjg| ahz| jzr| ooe|