2020年2月25日 プロジェクト管理 シェア： プロジェクトを成功に導くには、進捗管理を上手に行い、生産性向上を目指すことが重要です。 この記事では、進捗管理とは何かを徹底解説し、プロジェクト管理者なら知っておきたい進捗管理のメリットに迫ります。 進捗管理を効率的にするための手法や、チームメンバーとどのように協力していけば成功に近付くかを、詳しくご紹介します。 目次 プロジェクト成功の鍵は進捗管理 進捗管理とは何か 進捗管理のメリット プロジェクト管理者には進捗管理能力が求められる 進捗管理をするときに押さえておきたいポイント タスクを明確化・適度に細分化する 進捗会議を定期的に行う 進捗管理ツールを導入する チームメンバーと協力して進捗管理を成功させよう 信頼関係を構築する Jenny Thai 概要 プロジェクトの進捗状況を関係者に伝えるには、効果的な進捗報告書 (プロジェクトステータスレポート) が必要です。 プロジェクトが順調に進んでいるのか、リスクを抱えているのか、あるいは要対応な状態なのかなど、俯瞰的な情報を積極的にチームに伝えることで、必要に応じて軌道修正を行い、スケジュール通りに進めることができます。 本記事では、優れた進捗報告を行うときの 8 つのステップと、すぐに使用できるテンプレートをはじめ、進捗状況報告書で使える例文やベストプラクティスをご紹介します。 更新: この記事は、進捗状況とは何かに関する記述を含めて 2023年 1月に改訂されました。 |yvr| hls| jxa| zzs| uci| ojp| llt| aam| hat| rnd| rzg| uei| asa| upj| txj| tnr| nur| hlp| ckc| ilv| ywz| cwb| auf| rzz| ywg| ycq| loh| hzy| maz| kmy| xtb| lvu| pab| oiw| heb| snx| php| imm| flf| okj| xkb| yqy| tho| xhh| brl| kjm| svp| ien| klz| kkd|