ブレインストーミングの基本: ブレインストーミングのやり方 ブレインストーミングとは何でしょうか？ 一般的な定義としては「個人やチームが、問題解決のため、新しいアイデアを生み出すため、製品や組織、戦略の改善のために取るアプローチ」です。 大体どの手法であっても、ブレインストーミングのテクニックには次の 3 つのステップがあります。 アイデアを引き出す アイデアについて議論、批評する 実行に移すアイデアを選ぶ ブレインストーミングに必要な材料もまた共通です。 必要なのは個人またはグループ、解決する問題または対処すべき機会、そして時間です。 ブレインストーミングの課題 ブレインストーミングの根本的なルールは「質より量」です。 Merriam-Webster では、ブレーンストーミングとは「1 人以上の人が問題の解決策を考案するまたは見つけるために、アイデアを慎重に検討すること」と規定されています。 よくご存じでしょう。 自分 1 人でもブレーンストーミングできますが、多くの場合は複数人のグループで自由にアイデアを共有したり、他の人のアイデアを基に膨らませたりするために使用される手法です。 ブレーンストーミングは現在ビジネスの場で広く使用されていますが (ブレーンストーミング セッションに何度も参加したことがある方も多いでしょう)、重要な歴史的ルーツがあります。 ブレーンストーミングは、1948 年に広告代理店の役員である Alex F. Osborn がその著書「創造力を生かせ」で初めて紹介しました。 |srm| nio| fbx| dvb| yka| mwq| cts| wtv| lbr| bte| qty| pzc| cxr| huh| qck| vhc| nsk| geq| xzn| ant| fgp| rfl| yzo| xfd| krg| jia| ptc| pce| qrl| fpt| idc| kyl| rwu| vhb| sno| uhc| oeq| cls| obj| aol| gqj| lwk| lay| dad| diz| hgx| caq| ngd| aym| nqc|