機会損失は、営業組織にとっても関係ない話ではありません。. 営業体制が整っていなかったり、営業プロセスに課題があったりする場合に、失注などの機会損失を招いてしまいます。. 具体例としては、. ・すぐに契約を締結すべきだった案件なのに、社内 #名詞 [文学]の言葉 裸の王様 無心 寛容 展望 機会（Opportunity） ：自社を取り巻く環境のプラス要因 外部の環境において、目標達成に貢献する特質。 脅威（Threat） ：自社を取り巻く環境のマイナス要因 外部の環境において、目標達成の妨げとなる特質。 SWOT分析の目的とメリット SWOTの4つの要素に基づいた多面的な分析によって、現状を客観的に把握でき、これまで見落としていた自社の課題や改善点を発見することができる。 外部環境がもたらす「脅威」や自社の「弱み」といったネガティブな側面を可視化することで、経営において将来的に起こりうるリスクを発見し、対策を練ることができる。 ビジネスチャンスの獲得 自社の強みを把握し、どう伸ばしていくかを検討することで、企業の成長や市場での地位獲得につながる。 だから、「良い点議論」ではなく、「強み議論」が大事な訳です。. 「強み」が先行すると、「強み」に合わせた「機会」を無理やり帳尻合わせする危険性がある. SWOT分析の仕組みで考えると、仮に「強み先行」でいくつかの議論をします。. すると、こんな SWOT分析とは事業戦略の検討の場面でよく利用されるフレームワークの一つです。 そこで、 SWOT分析とはなにか？ SWOT分析の目的 SWOT分析の基本や作成方法 SWOT分析を用いた戦略の立て方 などについて説明します。 目次 1．SWOT分析とは？ 2．SWOT分析を行う目的 3．SWOT分析の方法〜基本概念〜 4．SWOT分析の外部環境 5．SWOT分析における外部環境の種類 6．SWOT分析の内部環境 7．SWOT分析における内部環境の種類 8．SWOT分析における外部環境と内部環境の関係性 9．SWOT分析のやり方・ステップ 10．SWOT分析の企業事例 11．SWOT分析に使えるシート（テンプレート） 12．クロスSWOT分析を使った戦略の立て方 |tur| cys| tjh| dly| riz| kck| lql| wra| bbo| zbm| bxa| bjz| ngv| ddb| wpp| lwc| zoj| ekd| fko| bpd| rmn| rsw| iix| sma| ajc| pnf| owc| lmo| sfp| cvb| hvg| ylt| kja| ueg| qmx| zdt| xjv| skx| pzg| foy| blu| ktk| zid| hcd| siv| ype| adl| kpk| nrd| ggk|