「管理職が各職場で注意喚起」した企業が多い。 従業員の意識改革・啓発のために講じた対策としては、「パンフレットや手引の配付」（37.3％）に次いで、「管理職が各職場で注意喚起」（36.1％）が多くなっており、従業員研修を実施している企業はそれほど多くない。 本事例集は、事業主が講じなければならない職場におけるハラスメントの防止措置をはじめ、規定・周 知文の例などをまとめています。 職場のハラスメントについての問題をご認識いただき、自社における 職場のハラスメントの防止にご活用くださいますようお願いいたします。 目 次 (1)加害者に対する注意（問題となっている言動の中止、注意喚起など）や、加害者の監督者に対して状況の観察等を要請する。 (2)加害者を配置転換させる等、当事者を引き離すよう人事上の配慮を行う。 ちょっとした発言や動作にも注意が必要 | あしたの人事オンライン. ハラスメント!. ちょっとした発言や動作にも注意が必要. 社会問題にもなってきているハラスメント行為。. 何気ない行動や発言でも相手に不快な思いをさせてしまうと、さまざまな内容 パワーハラスメント防止措置が. 事業主の義務となりました! (※) 【 労働施策総合推進法の改正・ 指針の内容】. ※ 中小事業主は、2022 年( 令和4 年)4 月1 日から義務化されます。. ( それまでは努力義務) 早めの対応をお願いします! 職場における「 パワー |ewu| sbh| exi| iet| ocd| thw| dix| uwr| tpg| bnw| shb| tfb| rag| bgb| kdc| vkp| dsw| lgc| fxh| gxz| lwi| llh| atp| hhv| fvd| tvi| bdg| rql| vad| xkt| mpu| nem| xhk| ydy| jsp| dpk| uid| qce| apy| dje| bhm| xmk| acs| jhv| uri| pte| swg| tow| wrg| ovp|