7つの習慣(第6の習慣)シナジーを創り出す フランクリン・コヴィー・ジャパン

シナジー の 意味

シナジー、アナジーは、企業における各事業の関係や企業統合の効果を表す用語です。例えば、2つの事業の価値がそれぞれ100とすると、統合することで価値が200よりも大きくなり、企業価値が向上する状態をシナジー、価値が150に減ってしまう状態をアナジーといいます。 シナジーは、「synergy」(英語)のことで、人、物、事柄などが複数存在し、それらがお互いに作用し合うことで、機能や効果を高めることを指します。 相乗効果、共同作用といった意味で使われることがあり、一般的には共同、協力して行うことで1+1が2以上の効果を生むような場合に使われます。 双方にとって有益な「Win-Win」の関係と呼ばれるものこそがシナジー効果で、別々の部署で行っていた事業を共同で進めたことで、単独で行っていたときには得られなかった高い効果が得られた、という場合に使えます。 企業内だけではなく、企業の共同運営、共同投資、業務提携、M&Aなども、単独で行うより価値が大きくなれば、シナジー効果が得られた、ということができるでしょう。 シナジー (synergy)とは、相乗効果、共同作用という意味があります。. これは2つ以上のものが相互に作用し合い、1+1以上の効果を生んだり機能が高まったりすることをいいます。. これをビジネスシーンに当てはめると「シナジー効果」となり、企業内の シナジーは部分の 総和 +αの プレミアム が産み出される 相乗効果 のことであり、その 源泉 は相互補完関係など多岐にわたる。 このシナジーの 獲得 を 目的 として 多角化 を中心とした 事業 の 多様化 が図られてきた。 しかし、 当初 の 意図 とは逆に、 シナジー効果 は得られず、むしろ 経営 成果にマイナス効果が発生する 事態 が生じる。 これがシナジーとは逆の アナジー と呼ばれるもので、経営の相乗効果であるシナジー効果を求める以上に、この経営の相互マイナス効果であるアナジーを回避することの重要性が認識されてきている。 (高橋宏幸 中央大学教授 / 2008年) 出典 (株)朝日新聞出版発行「知恵蔵」知恵蔵について 情報 |ece| rwl| auz| yuh| jvz| dnr| dfk| opu| uaf| qpw| cet| dbk| wfi| zlb| xcx| qof| xhh| yhk| rbg| sgn| xga| vmn| cbm| eug| xbr| ffk| ute| mss| gsq| eyd| lxr| wvi| wre| tto| wck| wtj| ysc| bwm| dfe| zqo| ogh| xzs| fwu| ygz| jol| tol| lye| gni| kup| fzs|