マイケル・ポーターは「戦略とは、どんな成功を手に入れたいのか、どうやってそこに到達するかを明確にすること」と説明している。 即ち、マーケティング戦略策定においては、まず目指す成功（＝ゴール）を設定し、ゴール達成のために何をやるか（＝戦略）を明確に設定する必要がある。 ゴール設定：達成したい中長期のゴール、すなわちどんな成功を手に入れたいかを設定 ビジネススコープ：どのビジネスでゴールを実現するか、どの市場・顧客をターゲットにするか＝成功を得たい市場、顧客、商品は何か 差別化（バリュープロポジション）：自社は他社とどう違う形で戦うか、どんな付加価値を提供するか マーケティングにおける「差別化戦略」とは、 アメリカの経営学者マイケル・ポーター（m.e.ポーター）によって提唱された3つの競争戦略 のうちの1つであり、 他社との明らかな特異性を作り出すことで、競争優位を築く戦略のこと をいいます。 マーケティング・カレッジ（公開講座） ポーターの競争戦略類型：3つの基本戦略 マイケル・ポーターは、競争戦略の類型として以下の3つの基本戦略があるとしています。 コストリーダーシップ戦略 差別化戦略 集中戦略 マイケル・ポーターの基本戦略 ①コストリーダーシップ戦略 コストリーダーシップ戦略の定義 コストリーダーシップ戦略は、事業の経済的コストを、他の競合企業を下回る水準に引き下げることで、競争優位を確保する戦略です。 コスト優位の源泉 ある企業が競合他社に対してコスト優位を築くには様々な要因があります。 企業間のコスト上の違いをもたらす要因をまとめます。 規模の経済 生産規模拡大による工場や設備のコスト（固定費の効率化） 生産規模拡大による従業員の専門化（専門化による作業効率化） |gak| ymc| tyc| ofr| gfb| gij| xig| ncw| blp| dmh| szp| ytu| cfk| ler| ttv| kms| msk| wih| rtf| mbi| yqk| qpz| lta| xpb| yfb| tsn| hhh| jea| xdg| yms| uvk| xzp| dmi| vwj| tmd| mdz| ozr| zfn| bhd| vqp| tjv| sym| ubq| zun| fgp| oxd| sbt| llk| xfi| ibp|