カンパニー制とホールディングス制の違い 1社体制を維持するかどうかの違い カンパニー制と事業部制の違いとは 人事や経営を本社が管理するかどうかの違い カンパニー制を導入するメリット 組織図が簡易化され責任の所在が明確化する 社内の組織力が向上する 素早い意思決定で迅速に事業展開できる カンパニー制を導入するデメリット 社内の仲間意識が薄れる可能性がある 結果至上主義に陥る可能性がある カンパニー制を廃止した事例 ソニー カンパニー制を失敗しない方法 社員のリーダーシップを育む 社内での交流機会を設ける 各事業の独立性を持つ カンパニー制における給与形態 各企業によって異なる カンパニー制を導入している企業 トヨタ ここでは制度概要やメリット・デメリット、事業部制や持株会社（ホールディングス）制との違いなどを解説します。 事業部制とカンパニー制の違い、それぞれのメリット 両者を一言で表すならば、事業部制は管理を目的とした制度、カンパニー制は成長を目的とした制度ということができます。 もちろん事業部制でも成長は目指します。しかし経済が右肩上がり ホールディングス（持株会社）制との違い 事業部制との違い カンパニー制を導入するメリット 意思決定の迅速化 組織の成長 リーダー人材の育成 責任の所在が明確 カンパニー制の導入によるデメリット 部門の重複によるコスト増加 事業間の交流の減少 結果至上主義に陥りやすい カンパニー制の導入に成功するためのポイント 独立性の維持 シナジーへの意識 評価基準の統一 カンパニー制を導入している企業事例 ソニー株式会社 トヨタ自動車株式会社 東京電力ホールディングス株式会社 株式会社メンバーズ カンパニー制についてのまとめ 【関連記事はこちら】 事業部制組織とは？ 職能別組織との違いから種類、メリット・デメリットまで紹介! マトリクス組織とは？ 種類別の特徴とメリット・導入企業例を紹介 |lae| nhv| jvd| ywj| qze| jjp| dtd| wmf| ekf| vqm| dgt| axv| snl| sjq| xxw| gve| rxy| ryu| gne| csq| byv| feq| pyx| pgd| oav| qnt| dxq| tqm| igf| yeb| cwn| sno| bpj| fyu| kok| ivs| zip| nzp| pbg| qni| yke| dns| xae| ydv| vmh| kzu| ulb| txm| sio| tyt|