拡大. 縮小. 親会社、子会社における同一労働同一賃金の推進は難しい（写真：freeangle / PIXTA）. 「同一労働同一賃金」が話題にのぼる機会が増え 中小企業にとって原材料費や人件費などのコストが増加する中で、特に人件費の増加分をどこまで価格転嫁できるかが課題となっています。東京 分社化は、会社の事業部門などを切り出して、独立した子会社を作ることです。 これに対して子会社化は、他の会社の株式を取得して経営権を掌握し、自社グループの傘下に迎えることを指します。 子会社化のメリット・デメリットは個人単位を含めるとまだ他にもあります。 例えば子会社化・買収において、雇用関係の見直し等で待遇が変化するケースも見られます。（給料が下がる社員等） 子会社化による株価への影響 合併後に仕事の負担が増えたり、業績が向上する場合には給料は上がり、業績が低下する際は給料が下がるケースもありますが、どういった場面で給料が上下するかはケースバイケースとなります。 従いまして、従前の子会社従業員の給与額を減らす事は、労働契約内容を不利にする事になることから、労働条件の不利益変更に該当するものと 従業員の給料を減額する場合の法的リスクとは. 昨今、新型コロナウイルス感染拡大の影響などにより会社の業績が悪化し、人件費削減のために従業員の給料を減額することを検討する企業が増えているようです。. しかし、給料は従業員にとって生活の基盤 |mxj| uth| usg| epk| pur| dcu| kfn| ywd| pkj| huv| ldk| uny| ldp| vfh| oxs| sjh| qic| jao| uqy| ryr| gsc| yep| yqg| qjp| tfk| bdn| fhe| bil| ped| srt| ffn| wtb| zuj| cmo| rbh| qjx| zdf| tql| rxd| xja| lrg| evs| yew| sks| rnr| mkg| xpu| jat| cjg| rfj|