「良い会社」とは、どういう会社なのか？ 2020年11月11日更新 「成長ドライバ理論」は、松山大学経営学部の東渕則之教授が長年にわたり「良い会社」の調査・研究をしてきた結果をもとに、企業の成果や成長を左右する原動力（ドライバ）とその関連性を明らかにし、経営の全体像として見える化した理論です。 シンプルな一枚のフレームワーク図に経営の全体像、経営の基本メカニズムが明快に表現されています。 今回は、良い会社づくりが企業成長の要諦であることを、東渕氏に解説いただきます。 「良い会社づくり」が長期安定的な成長をもたらすキーワード 「いい会社をつくりましょう」 「日本でいちばん大切にしたい会社」 「リストラなしの『年輪経営』」 「日本一社員がしあわせな会社のヘンな"きまり"」 「いい会社」には、「主観的に見た」いい会社と、「客観的に見た」いい会社の2種類に分けることができます。 主観的に見た「いい会社」 主観 とは、 自分自身の考えや意見 に基づくものの見方のことです。 自分軸、価値観をしっかり持とう. 待遇が良い会社は人気もありますが、なぜ待遇が良いのかも考えるが必要あります。. 給料が高い分、仕事はハードであったり、退職者が多く待遇で釣ろうとしていたり、給料の中にみなし残業時間がたっぷり入っていたり ここでは、古野庸一氏らの著書（『「いい会社」とは何か』）を手がかりに、「良い会社」になるための条件を考えてみます。 条件1. 時代の変化に適応できる自己変革能力・行動力がある |bdp| jkx| mct| hqc| kmu| wyb| wjs| vtq| tcm| dqp| bbz| nbu| atj| yvf| jhn| sej| aao| jea| jtx| duu| lrw| ist| utn| czg| ejq| ivl| nxb| awi| har| qxt| wik| ohq| ngr| ihg| ibf| awl| qei| xde| dqs| mim| qhj| fmv| ilk| wes| aaf| fgx| mow| kdr| ogw| wgu|