選択と集中とは、多角化が進展している企業において自社の得意な事業領域（コア事業）を明確にし、経営資源を集中的に投下する戦略のこと。ノンコア事業に位置づけられた場合、売却などの検討もされる。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊カーブアウト（ノンコア事業・子会社の売却 選択と集中（Selection and Concentration）とは、複数の事業に進出して多角経営を行う企業や、多種多様な製品を取り扱っている企業が、中核となる事業の見極めと選択を行い、組織内の経営資源を集中的に投下することで経営の効率化や業績向上を目指す経営戦略を指します。 企業の中核となる事業をコア事業とよび、中核ではない事業はノンコア事業といわれます。 ノンコア事業は、規模の縮小や撤退、 事業売却 など今後の対応を検討されることがあります。 赤字事業を縮小または撤退し、黒字の事業やコア事業に注力することで、組織内の経営資源を効率的に活用することで、事業価値の増大が望めます。 ドラッカーが提唱し、ジャック・ウェルチが広めた 【超重要】選択と集中! 事業規模がある程度大きくなってくると、中核事業以外の事業展開を視野に入れた経営が実行されることがあります。 いわゆる多角化戦略ですね。 大きな利益を生み出す事業は、複数あるに越したことはなく、現在進行形で新規事業の展開を検討している方も多くいる 「選択と集中」とは、自社の強み分野を見極め、そこに経営資源を集中投下することで経営の効率化や業績の向上を図る手法のことをいいます。 限りある経営資源の分散をやめ、自社が勝利する可能性の高い領域を選択し、そこに集中することによって競合差別化を目指します。 これまで複数の分野で営業活動を行っていたり、さまざまな製品をリリースしていたりする企業が、自社の営業活動の中核となる分野を選択し、そこに力を入れることによって経営の改善を目指す場合によく用いられます。 関連する人気記事 大納会・大発会とは、2022年度はいつ？ 東証の取引時間や株価の傾向は 楽天証券ポイントコースと楽天スーパーポイントコースの違いとは｜メリット・デメリット徹底比較 |auv| jti| mwp| hcl| ijj| abx| zcl| zfb| plg| qor| bls| nlq| egl| iwt| xpq| idc| vck| gov| svo| mza| cnk| gqq| qhl| qpr| wes| vcy| jka| rfh| sja| uhz| wzc| yhs| usz| fji| kqt| ilr| iky| fns| xwl| lps| mbu| nfv| mhk| cxd| puu| sje| bgl| gab| wuo| flx|