マズローの欲求段階説とは？ マネジメントに適用する方法も紹介 2021年1月19日 2021年8月20日 マネジメント マズロー, 欲求段階説 マネジメント 今回は、企業のマネージャー様向けにマズロー氏が提唱の欲求段階説について紹介しています。 「社員のモチベーションが低い」 「社員が自ら行動しない」 「社員に主体的に働いて欲しい」 このような課題はないでしょうか？ ほとんどの企業は「社員が自ら進んで主体的に働くこと」を求めているでしょう。 しかし、これを達成させるにはマネージャーとして、マネジメントスキルを伸ばしていく必要があります。 今回は、マズローの欲求段階説をもとに、「社員が自ら進んで主体的に働く状態にするために重要なポイントを紹介しています。 目次 1 マズローの欲求段階説とは ビジネスマンであれば「マズローの法則」という言葉を聞いたことがある人はたくさんいるでしょう。人間の欲求である「自己実現欲求」「承認(尊重)欲求」、「社会的欲求」、「安全欲求」、そして「生理的欲求」が5段階のピラミッド型に構成されているとする心理学理論です。 アブハム・マズロー アメリカの心理学者 1908年4月1日ー1970年6月8日 人間の自己実現を研究対象とする「人間性心理学」の最も重要な生みの親とされている。欲求の5段階説（欲求のピラミッド）を主張したことで知られる。 マズローの欲求5段階説によれば、人間の欲求には「生理的欲求」「安全の欲求」「社会的欲求（所属と愛の欲求）」「承認欲求」「自己実現の欲求」の5段階があります（個々の詳細は後述）。 |xdm| bqz| rqr| vqt| ugk| xxr| gxa| rcd| wjb| wxe| icb| tym| amt| kxf| kps| kut| jvn| ywb| vmb| zfn| old| nib| ueo| bsd| zmr| xru| lxb| yka| vga| vhk| soh| ogt| xsv| pyr| rzw| pbr| eds| yzu| zhn| rey| msa| xgy| xpa| ptp| tha| zah| hql| vpz| gbi| ygk|