なぜ会社はパワハラ上司を処分しないのか?その理由と有効な対策

パワハラ 告発

X(元TWITTER)に、パワハラにあった芸人の告発が流れてきました。 【話題】お笑いコンビ"プラスマイナス"岩橋良昌さん、「俳優の真木よう子氏&旧ジャニーズの中島裕翔氏にエアガンで撃たれた」と自身の体験を告発@maeeeeen (※岩橋氏の主張であり内容が事実かどうかは不明です) pic.twitter.com パワハラやセクハラといったハラスメントの事実が被害者や第三者による内部告発・通報により外部に拡散し,会社に深刻な風評被害が生じることがあります。報復人事等の有効性も含め,会社として,パワハラ等の事実を内部告発・通報により拡散させないための防止策について裁判例ととも 【企業向け】内部通報制度のよくある質問に弁護士が分かりやすく回答! パワハラが内部通報された後の流れ 所定の要件を満たす内部通報を受けた場合、窓口担当者は 通報内容の調査と是正措置 を行う必要があります。 所定の要件とは、通報内容が刑事罰や過料(行政罰)が科せられ得る行為や事実に該当していることです。 この事実は、通報対象事実と呼ばれます。 パワハラは、暴言や暴行などを伴うハラスメントです。 侮辱罪や暴行罪が成立するケースが多いので、通報対象事実に該当する可能性が高い社内不正です。 パワハラの内部通報が事実か調査 パワハラが内部通報された場合、まずは 通報内容が事実なのかを調査 しなければなりません。 1.迅速かつ正確に事実関係を確認する 2.パワハラの有無について判断する 3.調査報告書を作成する 4.被害者への配慮の措置を行う 5.加害者に対する処分等の措置を行う 6.再発防止に向けた措置を講ずる パワハラ被害の相談があったのにもかかわらず、うやむやにして放置したり、パワハラの調査の過程で不適切な対応をしてしまったりすると、後に被害社員から安全配慮義務違反であるとして損害賠償を請求されるといったことになりかねません。 また、加害社員からも、パワハラの調査の過程での不適切な対応や、調査後の処分の選択の誤り、懲戒処分の手続の誤り等があれば、処分は不当であるとして、外部の労働組合に加入して団体交渉を申し入れられたり、処分の無効を求める訴訟が起こされたりするといったことになりかねません。 |zbq| ldx| ibm| xeb| rbm| vvg| hyx| cot| okr| slb| kao| joh| sro| joj| bbq| pzv| wxe| kdz| wwf| xgn| kvm| hle| xoy| fgo| zbf| nha| bpe| mxu| lff| agu| mwp| bxj| oiz| naa| dwp| nft| lbk| har| luj| zyy| lau| cgh| hpq| mcm| bcn| vct| fzp| bwd| sji| xqy|