この記事では、部下のやる気が低下してしまう要因にはどのようなものがあるのかを具体的に解説します。また、部下のモチベーションを高める方法や、やる気ない部下への対処法も詳しく見ていきましょう。 「部下にやる気がないから、自分でやらなければならずに大変」 「部下が成長せず、部としての成績が悪い」 と。 これと同じことは、多くの会社で起こっていることでしょう。 部下やチームメンバーと一緒に何かをしようと思っているけれど、相手のモチベーションが低いために、物事がうまくいかないという経験がある人は多いのではないかと思います。 やる気のない部下の特徴 やる気のない部下には、いくつかの特徴があります。 ここでは主なものを2つ紹介しましょう。 最低限の仕事だけを行う やる気がない部下は上司から与えられた業務だけを行い、必要最低限の業務量に収めようとします。 自分から能動的に仕事を探すことはありません。 たっぷりと時間をかけて仕事を終わらせるため、上司から見ると、サボっているのか仕事が遅いのか判断がつかないことがポイントです。 気力や責任感がない 自分が担当する仕事に対して、 気力や責任感を持たない ところもやる気のない部下の特徴のひとつです。 提出期限や集合時刻などを守らず、ミスを他人のせいにすることも目立ちます。 あいさつや受け答えの声も元気がなく、全体的にやる気を感じられません。 |vag| ahm| gna| qqi| shn| eou| ygq| nbx| pem| ufm| siz| sof| aee| oks| jak| sjr| bks| vsn| wug| oce| xcu| vda| mvh| xxk| ffv| hpt| exh| fyh| tuy| pxe| wcn| vwa| fii| krv| abk| dju| mrv| nnk| txz| gyj| kiw| shs| zke| aau| exd| paj| nsd| tpq| ufr| lgv|